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Unternehmensberatung mit den Mitteln des Interim-Managements und der Digitalen Evolution

Flavio Carraro

Interim CTO/CIO, Transformation Agent, C-Level IT Stratege (dipl. Informatik-Ing. ETH)

Fokus

  • Wachstums- und Krisenbewältigung als Interim Manager

  • Menschen und Organisationen weiterentwickeln

  • Hochwirksame Führungskräfte und Power Teams aufbauen

  • Kundenbegeisterung durch Qualität bewirken

 

Spezielle Fähigkeiten

  • Cloud Native Vorgehen

  • Aufbau und Betrieb strategischer Partnerschaften

  • agile Software Entwicklung

  • Nearshoring

 

Sprachen

DE, EN, IT, FR

Geschichte

Schwierigkeiten und Krisen sind da, um sie zu meistern

2020

Firmengründung 
Carraro Transformation Consulting 

Ein Mandat mit der aim AG startete bereits im 2019 und kommt zu einem raschen, erfolgreichen Abschluss

Seit 2019 ist der Gründer auch Gemeinderat für Finanzen und Steuern in einer Zürcher Gemeinde

2021

Ein sehr langes Mandat mit Top50 Interim hält den Gründer auf Trab

Daneben gibt das Amt als Gemeinderat für Finanzen und Steuern in einer Zürcher Gemeinde viel zu tun

Aber etwas Weiterbildung muss sein: Masterclass Diagnostic Mentoring bei Lukas Michel, management-insights.ch

2022

Ein langes, anspruchsvolles Mandat geht Mitte August zu Ende

Anfang September geht es gleich weiter, wieder sehr anspruchsvoll

Ein guter Kurs in Profiling bei Patricia Staniek, Kriminologin, bringt mehr Menschenkenntnis

2023

Im April ist der lang geplante (private) Umzug ins Tessin Tatsache

Auch die Webseite wird komplett erneuert

Währenddessen endet das im September des Vorjahres begonnene Mandat vorzeitig - Ziele und Ergebnisse in Rekordzeit erreicht

2024

In einem Kleinmandat unterstütze ich ein Industrie-Unternehmen bei der Umsetzung einer wirkungsvollen, agilen Organisation und bei anspruchsvollen Verhandlungen mit grossen Partnern.

Ende April werde ich zu einer Krisenintervention gerufen. Eine schwere Führungskrise, die praktisch einen Wiederaufbau der ganzen IT-Abteilung nötig macht.

Ich schaffe es trotz schweren Mandats, vor Ende des Jahres die Kurse zum zertifizierten Verwaltungsrat abzuschliessen.

Am Wohnort im Tessin werde ich Mitglied des "Consiglio Comunale" in Brione sopra Minusio.

2025

Das Mandat aus dem Vorjahr zieht sich sehr in die Länge und dauert bis Weihnachten 2025. Ich muss sehr viele Register ziehen, damit wieder ein modernes, leistungsfähiges, innovatives und kostenbewusstes Team entsteht. Die Suche nach einem Nachfolger benötigt eine zweite Runde. In der zweiten Jahreshälfte gelingt die Anstellung, Einarbeitung und Übergabe an den neuen Head IT.

2026

Im ersten Quartal unterstütze ich ein befreundetes Unternehmen in Bern bei der Strategieplanung. Seit dem letzten Mal vor 5 Jahren ist die Firma mehr als doppelt gewachsen und stark ins Ausland expandiert. Jetzt ist unternehmerische Evolution gefragt.

Partnerschaften

Wir pflegen ein breites Netzwerk mit erfahrenen Spezialisten. 
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